Finden Sie Ihr Seminar „Leadership“

Leadership trainings für Ihr Business

In unseren Seminaren zu Leadership bereiten wir Ihre Führungskräfte für die komplexen Herausforderungen in deren Alltag vor. Unser Basis-Seminar spricht vor allem neue Führungskräfte an. Erfahrene Führungskräfte erhalten Unterstützung im Themenfeld Digital Leadership und Hybride Teams führen. Nicht zuletzt haben wir für die Nicht-BWLer unter den Führungskräften auch noch ein Planspiel zum Thema Kennzahlen im Angebot.

Alle unsere Inhouse-Seminare richten wir natürlich an Ihren individuellen Bedürfnissen aus.
Sprechen Sie uns an, damit wir gemeinsam ein passgenaues Trainingskonzept für Sie entwickeln. Hier geht es zum Coaching für Führungskräfte.

Seminar 1

leadership basics

Führungskompetenzen entwickeln – souverän mit Führung starten

„Endlich Führungskraft!“ Die Freude über die ersehnte Beförderung ist groß. Doch schnell zeigt sich, dass die neue Rolle jede Menge unerwartete Herausforderungen mit sich bringt. Auf diese Herausforderungen können sich Führungskräfte vorbereiten.

Durch einen adäquaten Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten können Sie irritierendes Verhalten richtig einordnen und ihm konstruktiv begegnen. Moderne Kommunikationstechniken für Meeting-Moderationen, Feedback- und Konfliktgespräche erweitern Ihre Führungsfertigkeiten. So gewinnen Sie Ihre Mitarbeitenden für Ihre Ziele.

In diesem Seminar leadership basics lernen Sie Gesprächstechniken und psychologische Erklärungsmodelle, um das Verhalten von Mitarbeitenden noch besser zu verstehen. Und mit dem Power-Potential-Profile® erhalten Sie Einblick in Ihre eigene Persönlichkeit und Haltung zur Führung. So meistern Sie gekonnt alle zwischenmenschlichen Herausforderungen des Führungsalltags.

Zielgruppe:

• Neue Führungskräfte, die erstmalig in Führungsfunktion sind
• Führungskräfte mit erweiterter Führungsfunktion
• Führungsnachwuchs

Seminar 2

leadership hybrid

Leadership 4.0 und klassische Führung verbinden.

Die Corona Pandemie hat die Arbeitswelt verändert. Auch nach der Pandemie werden die Vorteile von Home Office und digitaler Kommunikation sowie Führung auf Distanz für viele Unternehmen der Alltag bleiben. Gleichzeitig wird ein Teil der Belegschaft wieder zurück im Büro sein wollen. Das aber nicht jeden Tag und evtl. auch zu unterschiedlichen Zeiten. Die Arbeitsbedingungen richten sich stärker an den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden aus. Führungskräften kommt die Aufgabe zu, diese Dynamisierung angemessen zu steuern. Neben erhöhter Flexibilität braucht es Inseln der Stabilität, Klarheit und Einfachheit. Das Zusammentreffen von ‚alter‘ und ’neuer‘ Arbeitswelt führt häufig zu Konflikten und muss bewusst gestaltet werden.
Wie können Sie als Führungskraft diese Herausforderung bewusst gestalten?

Damit beschäftigen wir uns intensiv im Seminar „leadership hybrid“. Sie erhalten konkrete Anregungen für die Führung von hybriden Teams und praktische Impulse und Tipps für ihre individuelle Situation.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, deren Mitarbeitende tw. digital und tw. in Präsenz arbeiten

Seminar 3

digital leadership

Führung in der digitalen Transformation meistern

Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.
Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.

In der Fortbildung Leadership 4.0 lernen Sie sieben Führungskompetenzen für dynamische Situationen kennen und Sie arbeiten an Ihrer Führungsrolle. Dazu nutzen wir die Instrumente Future Skills for Leadership dynamic und Matrix for the Development of Attitude. Die Ergebnisse geben Ihnen individuelle Impulse für Ihre persönliche Weiter-entwicklung und zur Stärkung Ihrer Führungsrolle vor dem Hintergrund der digitalen Transformation.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, die sich mit ihrem Führungsverhalten auf die Anforderungen der digitalen Transformation einstellen möchten

Seminar 4

leadership business

Planspiel: Betriebswirtschaftliche Fortbildung Leadership – interaktiv

Cash Flow, GuV, EBIT, RoI – das haben Sie sicher alles schon mal gehört. Aber kennen Sie auch die Auswirkungen, die diese Kennzahlen haben? Und können Sie eine Bilanz lesen und die richtigen Rückschlüsse daraus ziehen?

Als Führungskraft sind Sie für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens mitverantwortlich. Sie können sich daher nicht auf Ihrer Expertise in Ihrem Fachgebiet ausruhen. Um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, ist es für Sie unabdingbar, sich ein Basiswissen BWL anzueignen. Damit Sie die wichtigsten Stellschrauben der betriebswirtschaftlichen Steuerung kennen. Damit Sie mit Ihren Vorgesetzten auf Augenhöhe diskutieren und Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die betriebswirtschaftlichen Entscheidungen der Unternehmensführung erklären können.

In unserem Planspielseminar lernen Sie die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge spielerisch kennen. Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen und wichtige Kennziffern eines Unternehmens sind durch das praktische Erleben leicht nachvollziehbar. Der Wechsel von Planspiel zu Reflexion zu zielgruppenbezogenen Inputs ermöglicht ein lebendiges und effektives Lernen. Das Seminar wird an die jeweilige Zielgruppe angepasst. Das Seminar kann mit spezifischen unternehmensinternen Lernthemen verknüpft werden.

Zielgruppe:

• Führungskräfte, die sich in kurzer Form in betriebswirtschaftliche Zusammenhänge einarbeiten möchten