flow dynamic leader´s lab
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Die Führungsanforderungen der digitalen Transformation meistern
Die Auswirkungen von digitaler Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiter haben veränderte Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf sollten sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen brauchen sie ein erweitertes Führungsrepertoire. Wir haben für Sie die Kompetenzen beschrieben, die Führungskräfte in der digitalen Transformation benötigen. Sie beruhen auf einer von flow consulting durchgeführten Meta-Studie.
Das erleben Sie im flow dynamic leader’s lab
In unserem dynamic leader’s lab lernen Sie die sieben Führungskompetenzen für erfolgreiches Führen in dynamischen Situationen kennen. Die Ergebnisse eines Kurztests geben Ihnen individuelle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie erleben, wie Sie Ihre Führungsrolle in der digitalen Transformation stärken.
Der Fokus des Seminars liegt explizit auf der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und agilen Teams im digitalen Zeitalter. Sie erfahren, wie Führung auf Basis von agilen Leadership-Ansätzen und die Arbeit in interdisziplinären Teams heute funktioniert.
An wen richtet sich das dynamic leader’s lab?
Sie sind Führungskraft und wollen Ihre Mitarbeiter bzw. Ihr Team auf Basis aktueller Ansätze erfolgreich führen.
Sie sind Personalentwickler/-in und wollen erfahren, was sie tun können, damit Ihre Führungskräfte die digitale Transformation auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten.
Als Geschäftsführer/-in reflektieren Sie Ihre neue Rolle in der digitalen Welt und erhalten Hinweise auf Konsequenzen für Organisation und Führung
Unsere Referenten beim dynamic leader’s lab
Frank Wippermann
ist geschäftsführender Gesellschafter von flow consulting. Er konzipierte den Ansatz der ‚iterativen Beratung‘, der für komplexe Anforderungen neue praktische Beratungswerkzeuge bietet. Frank Wippermann begleitet und berät Unternehmen in der strategischen Neuerung und in umfassenden Veränderungsvorhaben. In diesem Jahr erscheint sein neuestes Buch: „Wie die digitale Transformation Führungskräfte herausfordert“.
Sandra Hild
trainiert und coacht mit psychologischem Sachverstand und Feingefühl Führungskräfte aller Ebenen bis hin zu Vorständen von Dax-Unternehmen. Sie hat sich nach ihrem Studium (Wirtschaftspsychologie, BWL und Sozialpädagogik) in Führungsfunktionen u.a. um die Themen Personalmanagement, Personalentwicklung und Social-Media-Marketing gekümmert.
Silke Engel
Bei Silke Engel dreht sich alles um Kommunikation. Als studierte Psycholinguistin weiß sie bei ihren Trainings, Coachings und Beratungen genau, wovon sie spricht. Im Konfliktmanagement ist sie erfahren und bestens ausgebildet. Ob im Vertrieb, in der Führung oder in Fragen des Change Managements – Silke Engel vermittelt ihre Inhalte mit großem Engagement und der nötigen Prise Humor.
