Wir haben neue Termine in 2020 und 2021 für
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Erleben Sie die sieben Anforderungen an Führungskräfte in der digitalen Transformation.

Das flow dynamic leader’s lab geht auf Deutschland-Tournee: Von Celle über Frankfurt am Main, Hamburg und München nach Berlin.

Programm & Termine

Die Führungsanforderungen der digitalen Transformation meistern

Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf sollten sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es ein erweitertes Führungsrepertoire. Wir haben für Sie die Kompetenzen beschrieben, die Führungskräfte in der digitalen Transformation benötigen. Sie beruhen auf einer von flow consulting durchgeführten Meta-Studie.

Führungskompetenzen des future skills for leadership dynamic Metastudie moderne Führungskompetenzen

Das erleben Sie im flow dynamic leader’s lab

In unserem dynamic leader’s lab lernen Sie die sieben Führungskompetenzen für erfolgreiches Führen in dynamischen Situationen kennen. Die Ergebnisse eines Kurztests geben Ihnen individuelle Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Sie erleben, wie Sie Ihre Führungsrolle in der digitalen Transformation stärken.

Der Fokus des Seminars liegt explizit auf der Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und agilen Teams im digitalen Zeitalter. Sie erfahren, wie Führung auf Basis von agilen Leadership-Ansätzen und die Arbeit in interdisziplinären Teams heute funktioniert.

An wen richtet sich das dynamic leader’s lab?

Sie sind Führungskraft und wollen Ihre Mitarbeiter bzw. Ihr Team auf Basis aktueller Ansätze erfolgreich führen.

Sie sind Personalentwickler/-in und wollen erfahren, was sie tun können, damit Ihre Führungskräfte die digitale Transformation auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen aktiv gestalten.

Als Geschäftsführer/-in reflektieren Sie Ihre neue Rolle in der digitalen Welt und erhalten Hinweise auf Konsequenzen für Organisation und Führung

Inhalte

  • Die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf Führung
  • Die sieben Führungskompetenzen für die digitale Transformation
  • Die eigene Führungshaltung im neuen Umfeld verstehen und beeinflussen: Shaping Leadership
  • Führung 4.0: Führung neu denken
  • Komplexität: Was bedeutet das für Führung?
  • Ambiguitäten: Widersprüchlichkeiten, mit denen Führungskräfte in der heutigen Zeit umgehen müssen
  • Das Cynefin-Framework: komplizierte und komplexe Aufgaben entsprechend ausführen, managen und genau delegieren

Celle

Celler Schloss
22.10.2020
9:00 – 17:00 Uhr

Anmeldung

Zürich

Volkshaus
21.01.2021
9:00 – 17:00 Uhr

Anmeldung

Frankfurt/Main

Evangelische Akademie
23.03.2021
09:00 – 17:00 Uhr

Anmeldung

Hamburg

FilmFabrique Coworking Space
01.06.2021
09:00 – 17:00 Uhr

Anmeldung

München

Café Vorhoelzer Forum
15.04.2021
09:00 – 17:00 Uhr

Anmeldung

Berlin

Hotel Grenzfall
07.09.2021
09:00 – 17:00 Uhr

Anmeldung

Teilnahmegebühr:

325,- Euro inkl. Catering, zzgl. Mehrwertsteuer.

Termin in Zürich 380,- CHF inkl. Caterin, zzgl. Mehrwertsteuer.
Für die Veranstaltung in Zürich können Sie sich auch über peoplefocus anmelden.

Die Veranstaltungen in London, Paris und Wien finden im Jahr 2022 statt. Die Termine werden noch bekannt gegeben.

Haben Sie Fragen? Wir freuen uns auf Sie!

Kontakt

Unsere Referenten

Frank Wippermann - Geschäftsführer - flow consulting gmbh

Frank Wippermann

ist geschäftsführender Gesellschafter von flow consulting. Er konzipierte den Ansatz der ‚iterativen Beratung‘, der für komplexe Anforderungen neue praktische Beratungswerkzeuge bietet. Frank Wippermann begleitet und berät Unternehmen in der strategischen Neuerung und in umfassenden Veränderungsvorhaben. In diesem Jahr erscheint sein neuestes Buch: „Wie die digitale Transformation Führungskräfte herausfordert“.

Sandra Hild - Senior Consultant - flow consulting gmbh

Sandra Hild

trainiert und coacht mit psychologischem Sachverstand und Feingefühl Führungskräfte aller Ebenen bis hin zu Vorständen von Dax-Unternehmen. Sie hat sich nach ihrem Studium (Wirtschaftspsychologie, BWL und Sozialpädagogik) in Führungsfunktionen u.a. um die Themen Personalmanagement, Personalentwicklung und Social-Media-Marketing gekümmert.

Silke Engel - Senior Consultant - Partnerin - flow consulting gmbh

Silke Engel

Bei Silke Engel dreht sich alles um Kommunikation. Als studierte Psycholinguistin weiß sie bei ihren Trainings, Coachings und Beratungen genau, wovon sie spricht. Im Konfliktmanagement ist sie erfahren und bestens ausgebildet. Ob im Vertrieb, in der Führung oder in Fragen des Change Managements – Silke Engel vermittelt ihre Inhalte mit großem Engagement und der nötigen Prise Humor.

Hier finden Sie das Programm des dynamic leader’s lab als PDF-Dokument.

Programm Download

Haben Sie Interesse an einem firmeninternem Seminar? In unserer flow academy finden Sie Beispiele.