Coachingmethoden für Führungskräfte: Prozessbegleitung, Methodenrepertoire und Analysetools

Wir verfügen über ein breites Methodenrepertoire und setzen in unserer Arbeit einen Mix aus datenbasierten und prozessorientierten Tools und Coaching Methoden für Führungskräfte ein. Dabei ergänzen sich digitale und analoge Verfahren. Wir stellen Ihnen hier eine Auswahl von über 50 unserer Methoden vor.

Klicken Sie gern rein und probieren Sie einige davon aus.


flow turn map

Orientierung im Change

Erkunden Sie unsere Change Roadmap

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flow change navigator

Welche Phase ist jetzt wichtig?

Bestimmen Sie die nächste Phase für Ihr Change-Projekt
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Change-Engagement

Welche Hürden sind vorhanden?

Überwinden Sie die Hürden, um schneller zum Ziel zu kommen.
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Good Approach

Zielgenaue Intervention

Passen Sie Ihr Vorgehen an die Komplexität Ihres Change an.
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Cross Impact

Mehr Klarheit gewinnen

Identifizieren Sie die entscheidenden Stellhebel im Change.
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Top Activities

Womit starten Sie?

Priorisieren Sie Ihre Maßnahmen nach sinnvollen Kriterien.