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Organisationsentwicklung und Change Management: Wir beraten und begleiten Sie.
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Organisationsentwicklung: Auf die Komplexität kommt es an
Unser Vorgehen passen wir an die Komplexität Ihres konkreten Vorhabens an.
In überschaubaren Herausforderungen helfen gut strukturierte Lösungen mit klar definierten Schritten. In komplexen Herausforderungen braucht es dagegen agile Verfahren, in denen flexible Anpassungen möglich sind. Kleine Experimente, Pilotmodelle, Feedback-Schleifen, situative Justierungen und Berücksichtigung der jeweiligen Einfluss- und Machtstrukturen sind dafür wesentliche Elemente. Diese Elemente sind in unserem Ansatz der iterativen Beratung enthalten.
Iterative Beratung: agil und praxisnah
Das Konzept der iterativen Beratung wurde von der Forschungsgruppe der flow consulting unter Einbeziehung moderner Organisationstheorien entwickelt. Im Dialog mit unseren Kunden und in der konkreten Beratung zeigt sich die Praxistauglichkeit dieses Ansatzes. Eine Beschreibung dieses Ansatzes finden Sie in diesem Artikel:
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Vorbereitet sein auf Unerwartetes
Als wir für einen Kundenauftrag in Hanoi waren, haben wir das Geschehen auf einer Straßenkreuzung aufgenommen. Dieses Video zeigt eine kleine Analogie zum Umgang mit komplexen Herausforderungen: ständige Regelanpassung, vorbereitet sein auf Unerwartetes, kontinuierliche Wahrnehmung des Umfeldes.
Viel Spaß.
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Wir veröffentlichen regelmäßig Beiträge, Fachaufsätze und Bücher zu unserer Arbeit, zu unseren Methoden und zur aktuellen Entwicklung in Change- und Leadership-Themen.
