Wir zeigen unser Wissen
Wir organisieren Kundenforen, beteiligen uns an Konferenzen, Messen und Fachdiskussionen. Dazu veröffentlichen wir Aufsätze, Bücher, Projektberichte, Forschungsergebnisse und Vorträge in Fachzeitschriften, Verlagen und im Internet. Hier finden Sie diese Veröffentlichungen zum Download oder die Links zu den Verlagen.
Beachten Sie bitte die Urheberrechte. Diese Downloads dürfen weder reproduziert noch wiederverwendet oder für gewerbliche Zwecke verwendet werden. Die Verbreitung ist nur mit schriftlicher Genehmigung der flow consulting gmbh gestattet.
Change Management: kompakt und mit Anekdote
Change Management ist seit vielen Jahren eines der Arbeitsfelder von flow consulting. Seit Mitte August liegt zu diesem Thema ein Kurzüberblick aus der flow-Feder im renommierten Handbuch der Unternehmensberatung vor. Werfen Sie einen kurzen Blick auch hinter die skurrilen Kulissen des Entstehungsprozesses.
Veränderung beginnt mit Führung
Bei dieser Überschrift mögen Sie denken: Na klar, wie denn sonst?! Schließlich müssen die Führungskräfte von Anfang an voll hinter der Veränderung stehen, um in die gewünschte Richtung zu steuern.
Neue Geschäftsmodelle: Innovation unter Komplexitätsdruck
Das Thema Geschäftsmodelle hat in der Wirtschaft zur Zeit Hochkonjunktur. Start up’s entwerfen neue Geschäftsmodelle, die Energiebranche splittet ihre Geschäftsmodelle auf, Konzerne gründen Lab’s, um neue Modelle auszuprobieren usw. Und die Digitalisierung führt zunehmend zur Veränderung von herkömmlichen Geschäftsmodellen.
Digital Think Tank bei LEAG
Sich für die Herausforderungen der Zukunft aufstellen. Den Kulturwandel hin zu einem agileren Unternehmen schaffen. Die Digitalisierung gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestalten. Das sind nur einige Gründe für die Verantwortlichen der LEAG, einen sogenannten Digital Think Tank zu initiieren.
Metastudie: Anforderungen an Führungskompetenzen 4.0
Hier kommen Sie zur Zusammenfassung unserer aktuellen Metastudie zum Thema “Führungskompetenzen 4.0: Herausforderungen für Führungskräfte in dynamischen Situationen”. Der Fokus ist auf das gerichtet, was Führungskräfte in unübersichtlichen und komplexen Situationen leisten sollten: