Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen unserer dynamic leadership Webinar-Reihe…
In der flow academy hatten wir uns überlegt, ein neues Format auszuprobieren: Zwischen Anfang Juni und Ende Oktober hält einmal pro Monat eine Expertin oder ein Experte aus dem flow-Team ein 30-minütiges Live-Webinar zu einem Thema rund um dynamische Führung. Vor diesem Experiment fragten wir uns natürlich: Nimmt überhaupt jemand teil? Haben wir die richtigen Schwerpunkte gesetzt? Kommt Interaktion zustande oder führt ein solches Webinar eher zu Konsumhaltung bei den Teilnehmenden?
Leadership Webinare auf YouTube
In den Live-Webinaren gab es – im Rahmen der zeitlichen Möglichkeiten – erfreulich viel Interaktion. Und für alle, die schon nachgefragt haben, ob sie die Inhalte auch im Nachgang nochmal „konsumieren“ können: Ja, das geht. Auf unserem YouTube-Kanal finden Sie drei ausgewählte Webinare:
Power in der Führung – auf Ihre Haltung kommt es an
- Macht, Beziehung, Leistung: Was ist entscheidend?
- Elemente der gestaltenden Führung: Shaping Leadership
- Ambidextrie in der Führung: Ein Mythos?
- Führungskompetenzen für die digitale Transformation
- Wollen Sie wirklich führen? Und wenn ja, wie?
Machen Sie Ihre Mannschaft stark?
- Personalentwicklung zeitgemäß gestalten: Vorbeugen oder reparieren – oder beides?
- Von der Qualifikation zur Kompetenz – wer entwickelt hier eigentlich wen?
- Personalentwicklung und Potenzialeinschätzung: Ein lohnenswerter Blick in die Glaskugel
- Wie tragfähig ist Personalentwicklung ohne Organisationsentwicklung?
Wer führt denn hier? Führung verkehrt
- Warum die Position alleine nicht über Macht und Ohnmacht entscheidet
- Gönnen Sie sich den Rollenwechsel – auch eine Führungskraft muss nicht immer führen.
- Wer sonst noch führt – über informelle Führung in Teams und Organisationen
- Über Macht-Spiele und wie Sie diese mitspielen können
- Rolle, Position, Funktion: Was bedeutet was?
Wer sich die leadership Webinare erst jetzt – sozusagen aus der Konserve – anschauen kann, erhält in diesem Blog zumindest einen kleinen Einblick geben, wie es live war. Und zwar von Anfang an, aus meiner persönlichen Sicht:
Zwischen Ungewissheit und Vorfreude
Kennen Sie dieses Gefühl, wenn Sie etwas Neues ausprobieren, sich einer unbekannten Herausforderung stellen? Diese Mischung aus Ungewissheit, Anspannung und Vorfreude? Dann können Sie sicher nachvollziehen, wie es mir vor meinem Live-Webinar ging im Juli ging – als Dritte im flow-Team. Mein Thema war „Wer führt denn hier? Führung verkehrt“. Ich war selbst ein wenig erstaunt über mein Lampenfieber. Zumal die vorherigen leadership Webinare der Kolleginnen und Kollegen gut besucht waren und die Resonanz durchweg positiv war.
Meine Vorfreude gewann schließlich die Oberhand – unter anderem aufgrund folgender Begebenheit: Während des Anmeldeprozesses erhielt ich eine sehr nette Mail von einer Kundin, mit der der letzte Kontakt schon länger zurück lag. Sie schrieb mir, dass sie sich sehr für das Thema interessiere und sich freue, an dem Live-Webinar teilzunehmen. Das Format schien also eine gute Idee zu sein und auf echtes Interesse zu stoßen.
Mix aus Praktikerinnen und theorieerprobten Führungskräfte
Die Herausforderung beim Live-Webinar bestand vor allem darin, dass die Gruppe sehr heterogen war. Schon beim Erstellen des Konzeptes musste ich das breite Spektrum des Publikums mitdenken und den Spagat zwischen echten Praktikerinnen sowie theorieerprobten Führungskräften hinbekommen. Schließlich sollte für alle etwas dabei sein.
Von den 24 Teilnehmerinnen und Teilnehmern schalteten glücklicherweise viele ihre Kameras an, so dass ich nicht nur ins Schwarze hinein vortragen musste, sondern ein Gespür für die Reaktionen entwickeln konnte.
Nach 30 Minuten fiel mein Blick automatisch noch einmal auf die Teilnehmerzahl: immer noch 24 – niemand hatte das Webinar vorzeitig verlassen. Eine schöne Bestätigung, zumal wir nach meinem Vortrag noch angeregt über „Mikropolitik und Moral“ diskutierten. Die Teilnehmenden beschäftigten sich in der Debatte vor allem mit der Frage, ob es moralisch integer sei, in der Organisation mikropolitisch mitzumischen.
Aus Leadership Webinaren werden Führungsworkshops
Diese spannende Diskussion lässt sich zwar so nicht wiederholen, aber vielleicht sind Sie trotzdem neugierig geworden? Wir haben aus den Webinaren mittlerweile auch Workshopformate für Führungsteams entwickelt, weil einige Kunden sie bei uns nachgefragt haben. Wenn Sie auch an einem solchen maßgeschneiderten Konzept Interesse haben – Sie wissen ja, wie Sie uns erreichen können 😉
Herzliche Grüße
