Was dynamic leadership in der Praxis ausmacht, lesen Sie in diesem Interview für die IHK Lüneburg-Wolfsburg. Wie es dazu kommt? Lesen Sie einfach weiter.

Es beginnt mit meinem flow-Webinar „Wer führt denn hier? Führung verkehrt.“ im Juli diesen Jahres. Kurz danach klingelt mein Telefon. Eine Teilnehmerin der IHK Lüneburg-Wolfsburg fragt mich, ob ich bereit wäre, ein Interview zum Thema moderne Führung zu geben. Ich sage gerne zu und freue mich sehr, als sie mich bittet, auch mein Webinar nochmals zu halten – zeitlich etwas erweitert und für eine andere Zielgruppe.

dynamic leadership – Weiterbildung für Führungskräfte online und interaktiv

Ich bin zugegebenermaßen ein wenig verblüfft als sie mir nur wenig später mitteilt, dass sich 69 Führungskräfte unterschiedlicher Branchen und Hierarchieebenen für das Webinar angemeldet haben. Offenbar macht das Thema „Führung verkehrt“ so neugierig, dass Führungskräfte mitten in der Woche und mitten am Tag ihre Zeit gerne dafür investieren. Danke an die Verantwortlichen der IHK – für ihren treffsicheren Riecher, die Initiative und den wertschätzenden Rahmen, in dem ich die Führungskräfte interaktiv durch das Webinar führen kann.

Was ist Ihre bevorzugte Rolle als Führungskraft?

Teil 1 behandelt die Themen Rollenvielfalt und was dabei für gute Führung wichtig ist. Meine Umfrage im Webinar ergibt: Die Lieblingsrolle der meisten Teilnehmenden ist die der Partnerin/des Partners  – also eine Führungskraft, die auf Augenhöhe und gemeinsam mit dem Team entscheidet. Am wenigsten beliebt ist in dieser Gruppe die Rolle der Chefin/des Chefs, die/der Entscheidungen alleine trifft.

Mikropolitik: Den eigenen Handlungsspielraum erweitern

In Teil 2 des Webinars dreht sich alles um Mikropolitik. Schnell wird deutlich: Alle Führungskräfte kennen mikropolitische Spiele in ihren Organisationen – aber welche gespielt werden, ist sehr verschieden. Das von den Teilnehmenden am häufigsten beobachtete Spiel ist „blockieren“ – also Informationen nicht weitergeben oder auch Aufgaben liegen lassen, damit Einzelne mehr Handlungsspielraum erhalten.

Ich freue mich, dass alle Teilnehmenden bis zum Schluss des Webinars dabei bleiben. Für mich ist das ein Beweis dafür, wie relevant das Thema dynamic leadership für Organisationen ist.

Webinarreihe „Dynamische Führung in der digitalen Transformation“

Die aktuellen Anmeldezahlen zu unserer Webinarreihe zeigen übrigens, dass auch die weiteren Themen relevant sind. Kommen Sie doch auch noch dazu – von 17:30 bis 18:00 Uhr, kostenfrei:

Webinar 5 mit Anneli Gabriel am 05.10.2022: „Machen Sie Ihre Mannschaft stark?“ und

Webinar 6 mit Dieter Kannenberg am 27.10.2022: „Power in der Führung: Auf Ihre Haltung kommt es an.“

Hier geht’s zur Anmeldung.

Beste Grüße

Silke Engel