Publikationen

Das aktuelle Standardwerk zur Umsetzung des neuen deutschen Entgelttransparenzgesetz (2026) in Unternehmen. Das Fachbuch bietet eine praxisorientierte Anleitung für Unternehmen zur Anpassung ihrer Vergütungssysteme. Es erklärt die rechtlichen Grundlagen und zeigt konkrete Schritte zur Umsetzung der Richtlinie unter Berücksichtigung betrieblicher Mitbestimmung, strategischer Ziele und branchenspezifischer Besonderheiten. Autor: flow consulting Geschäftsführer Frank Wippermann. Erschienen im Schäffer Poeschel Verlag und erhältlich über den Haufe Online-Shop.

Die digitale Transformation verlangt andere Führungskompetenzen und -instrumente als bisher: Hierarchien verlieren an Bedeutung, Macht-Wissen-Netzwerke füllen das Vakuum, Flexibilität wird zum Standard. Das Buch zeigt die sieben Kompetenzen für Führung 4.0 auf und übersetzt sie ein ein persönliches Leadership Programm für Führungskräfte. Ansätze zum Umgang mit Wertedynamiken wie auch zur Entwicklung des digitalen Reifegrads von Organisationen erweitern das Führungsrepertoire. Auch die wichten Instrumente des Personalmanagements – Zielvereinbarung und Personalbeurteilung – werden so verändert, dass sie in einem sich persmanent verändernden Umfeld wirken können. Erschienen im Schäffer Poeschel Verlag und erhältlich im Haufe Online Shop.

Change Management Beratung findet oft in Situationen statt, die unvorhersagbar und instabil sind. Dann ist kein strenger linearer Masterplan, sondern ein planvoll-fexibles Management komplexer Situationen gefragt. Das iterative Change Management nutzt als vortastend-agierendes Vorgehen entstehende Unruhe produktiv, statt sie zu beruhigen oder gar zu ignorieren. flow Geschäftsführer Frank Wippermann stellt Ihnen dazu vielfältige praxiserprobte Werkzeuge und Gestaltungswege vor: Ein im besten Sinne »vor-sichtiges« Buch mit vielen Abbildungen und Beispielen, das konzeptionelle Ansätze mit praktischen Erfahrungen aus 20 Jahren Change Management verbindet. Erhältlich im Erich Schmidt Verlag – dort auch als E-Book erhältlich.

Führungskräfte sind permanent gefordert, Führungsstärke zu beweisen und ihr Handeln zu reflektieren. Die Autoren Dieter Kannenberg und Matthias Diederichs von flow consulting geben in diesem Buch viele praktische Impulse zur Entwicklung. Die Leserinnen und Leser erhalten die Möglichkeit, ihre Persönlichkeit sowie ihre Haltung zur Berufsrolle und ihre Kompetenzen zu ergründen. Sowohl junge als auch erfahrene Führungskräfte können mit Hilfe zahlreicher Beispiele, Übungen und Checklisten ihren individuellen Führungsstil optimieren und noch wirkungsvoller agieren. Das Buch zeigt dabei die Inhalte und die praktische Nutzung des multidimensionalen Instrumentes Power-Potential-Profile® auf. Das Buch ist ist inzwischen vergriffen. Sie können noch Restexemplare direkt bei uns bestellen.

Das Autorenteam der flow consulting gmbh hat in diesem Handbuch die wesentlichen Themen und Perspektiven, mit denen sich Führungskräfte beschäftigen sollten, zusammengetragen. Es bietet ein Compendium zu wichtigen Führungsinstrumenten.

Jedes Kapitel kann einzeln gelesen werden und gibt praktische Anregungen für das Führungshandeln. Darüber hinaus wird das Führungsverständnis der Trainerinnen und Trainer von flow consulting deutlich.

Am flow malex cube® wird in dem Buch das Zusammenspiel zwischen Management, Leadership und Excellence dargestellt. Das Buch ist direkt bei der flow consulting gmbh zu beziehen.

Dieter Kannenberg, Mitgründer und Geschäftsführer von flow consulting, gibt in dieser Broschüre auf 76 Seiten einen Einblick in die Typologie von C.G. Jung und in das Persönlichkeitsinstrument Jungian Personality Profile (JPP). 

Er veranschaulicht anhand konkreter Beispiele die Auswirkungen der tiefenpsychologischen Erkenntnisse auf unser tägliches Handeln. Der Leser erhält Einsicht in die Dynamik von Kommunikation und Zusammenarbeit, von Führung und Veränderung sowie Anregungen zu deren Gestaltung.

flow consulting hat das Instrument entwickelt, welche das erste Modul im mehrdimensionalen Instrument Power-Potential-Profile darstellt. Dieses Instrument kann über lizenzierte Berater und Beraterinnen bestellt werden. Das Buch ist direkt bei der flow consulting gmbh zu beziehen.

In diesem Buch erläutert Frank Wippermann den iterativen Ansatz der flow consulting gmbh für die praktische Anwendung durch Führungskräfte.  Mitarbeiterführung im zunehmend komplexeren Unternehmensalltag erfordert Aufmerksamkeit und Intuition. Es wird differenziert dargestellt, wie sich diese Haltung in der Praxis ausdrückt und zeigt, worauf die Führungskraft achten sollte. Es wird deutlich: Einfache Tipps werden der Komplexität der Problematik nicht gerecht. So ist dieses Buch kein einfacher Ratgeber, sondern ein differenzierter »Ratfinder« in dem Sinn, dass der Leser seinen Weg als Führungskraft selbst erkundet. Das Buch ist inzwischen vergriffen. Sie können noch Restexemplare bei flow consulting beziehen.

Wer in aller Kürze einen guten Überblick über die wichtigsten Methoden und Instrumente modernen Managements haben möchte, kann auf das Buch „Short Cuts“ von Frank Wippermann, Geschäftsführer von flow consulting, zugreifen. Mit diesem Workbook erhalten Führungskräfte aktuell und verständlich:

• prägnant beschriebene Definitionen und Anwendungsmöglichkeiten,
• Hinweise auf Stärken und Grenzen der Instrumente und Methoden,
• konkrete Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die Durchführung,
• Einschätzungen zu deren Tricks und Tücken,
• Beispiele aus der Praxis.

Das Buch ist inzwischen vergriffen. Sie können noch Restexemplare bei flow consulting bestellen.