change is our business

Wir beraten und begleiten Unternehmen zu Themen der Organisations- und Personalentwicklung. Die Schwerpunkte liegen in den Arbeitsfeldern Changemanagement, Führungskräfte-Entwicklung, Vertriebsoptimierung und Personalwirtschaft.

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Was verändert sich, was bleibt stabil?

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Führung optimieren mit
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Unsere Vertriebstrainer, PR- und Marketingexperten

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Konzepte für erfolgreiches Personalmanagement

News / Blog

Führung 4.0: Messe Personal2017 Nord

„Theorie plus Praxis sehr gut miteinander verbunden und ein Thema, das wirklich aktuell ist.“ Das war das häufigste Feedback zu unserem Vortrag auf der Messe Personal2017 Nord am 25. April in Hamburg. Wir haben unsere aktuelle Metastudie zu den Führungskompetenzen 4.0 vorgestellt.  […]

  • Herausforderungen an Führung im Zeitalter der Digitalen Transformation

Metastudie: Anforderungen an Führungskompetenzen 4.0

Hier kommen Sie zur Zusammenfassung unserer aktuellen Metastudie zum Thema „Führungskompetenzen 4.0: Herausforderungen für Führungskräfte in dynamischen Situationen“. Der Fokus ist auf das gerichtet, was Führungskräfte in unübersichtlichen und komplexen Situationen leisten sollten: […]

  • future skills for leadership dynamic, Power-Potential-Profile

Komplexität und Führungskompetenzen

Vor genau fünfzig Jahren erschien ein legendäres Gespräch zwischen dem Altkanzler Konrad Adenauer und dem Herausgeber und Chefredakteur des SPIEGEL, Rudolf Augstein (Spiegel 17/1967, S. 29). Es ging vorrangig um die Außenpolitik – und auch ganz allgemein um die Herausforderungen der Zeit. […]

  • Round Table Change Management Zeitschrift Personalwirtschaft 04_2017

Quo vadis, HR?

Ein Round Table-Gespräch zum Change Management Die Fachzeitschrift Personalwirtschaft hatte zu einer erneuten Auflage des ‚Round Table: Change Management‘ eingeladen. Auch diesmal saß Frank Wippermann von flow consulting als einer von 5 geladenen Change-Experten mit am Tisch. […]

»Die flow consulting gmbh hat uns dabei unterstützt, fundierte Ergebnisse über den russischen Markt zu bekommen. Die Ergebnisse konnten erfolgreich in unsere Marketing- und Vertriebsmaßnahmen im russischen Markt einfließen.«
Lars Fahrenbach, Sales Central and Eastern Europe, Continental Tire Division
»Die flow-Berater haben die richtigen Impulse gesetzt und in der Begleitung unseres Veränderungsprozesses ein hohes Maß an Flexibilität gezeigt.«
Susanne Scholtyssek, Prokuristin, AutoVision Zeitarbeit GmbH & Co. OHG
»Es hat mich überzeugt, dass die wenigen gut gesetzten Interventionen der flow-Berater enorme Wirkungen für unser Unternehmen erzielt haben.«
Fred Schierenbeck, Geschäftsführer, Thalinger-Lange GmbH
»Praxisbeispiele, Modelle und Methoden von flow consulting: Ich kenne kein Beratungsunternehmen, welches sein Knowhow so umfassend zur Verfügung stellt. Darüber hinaus sind die Berater sehr flexibel auf unsere Praxisfragen eingegangen.«
Alexa Götte, Leiterin Zentrale Personalentwicklung, Waldburg-Zeil Kliniken
»Wir konnten die Produktivität in unserem Werk in den letzten Jahren deutlich steigern. Einen wesentlichen Anteil hatte daran die gute Beratung und Begleitung durch flow. Die Einführung von Gruppenarbeit gelang mit der Unterstützung von flow praxisnah in kleinen wirkungsvollen Schritten.«
Martin Blumenthal, Personalleiter Impress Group, Werk Cuxhaven