flow academy

Academy | Online Academy

Interaktiv und flexibel: Remote-Seminare und E-Learning

  • Suchen Sie spannend gestaltete Online-Live-Seminare für Ihre Führungskräfte?
  • Wollen Sie Führungs-Know-how schnell und flexibel vermitteln?
  • Soll die Nachhaltigkeit von Führungstrainings über Blended Learning verstärkt werden?
  • Wollen Sie Führungskräften Online-Kurse zu Change Management und Digital Leadership bieten?

Online-Lernen: Mit Trainerbegleitung oder selbstgesteuert

die flow online academy kommt auf zwei Wegen zu Ihnen:

(1) Sie buchen ein Seminar für eine Seminargruppe zu einem festen Termin. Unsere Trainerinnen und Trainer gestalten das Training interaktiv und lebendig ohne Power Point Schlacht über eine Videokonferenz-Plattform.

(2) Sie stellen Ihren Führungskräften Lerninhalte über unser E-Learning zur Verfügung. Die Inhalte können zu jederzeit abgerufen und bearbeitet werden. Eben selbstgesteuert. (Link zur Buchung – dort erscheinen dann alle Module, die wir fertig haben).

Unsere Online-Live-Seminare

Change
Leadership
Sales
Personal

Unsere E-Learning-Kurse

Change
Leadership

Übrigens: Wir bieten alle unsere Academy-Themen sowohl online, offline als auch als blended learning an. Sprechen Sie uns an.

E-Learning Change

Unser E-Learning bietet Theorien und Ideen zu Change anschaulich aufbereitet – ob als Erklärvideo, von flow-Consultants erklärt, als Quiz oder durch digitale Tools – die Inhalte bleiben haften.

Inhalte E-Learning Change
1.     Einführung
2.     Produktive Unruhe im Change
3.     Komplexität
4.     linear oder iterativ – welches Vorgehen passt zu Ihrem Change-Vorhaben?
5.     Herausforderungen im Change
6.     flow turn map
7.     Menschen im Change
8.     Stellhebel im Change
9.     Digitale Transformation

E-Learning Leadership

Auch unser E-Learning Leadership bietet Knowhow für selbstgesteuertes Lernen. Anschaulich, interaktiv und fundiert.

Inhalte E-Learning Leadership

1.    Einführung
2.    Die Führungskraft als Person
3.    Strukturen gestalten
4.    Kennzahlen
5.    Einsatz- und Stellenplanung
6.    Personalentwicklung
7.    Führungsrollen
8.    Führungskommunikation
9.    Teams führen

Sind Sie neugierig geworden? Rufen Sie uns an, schreiben Sie uns eine Mail oder melden Sie sich über unser Kontaktformular. Gerne beraten wir Sie, wie Sie die Online-Kurse am besten für Ihre Organisation nutzen.

Change-Online-Seminar 1

Reif für die digitale Transformation?

Wie Sie den digitalen Reifegrad Ihrer Organisation entwickeln

Digitalisierung ist mehr als Technik. Ein Unternehmen, das in der digitalen Transformation fit sein und bleiben möchte, sollte zwei weitere Faktoren in Betracht ziehen. Erstens: Die Menschen mit ihren Hoffnungen und Befürchtungen, mit ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten. Zweitens: Die Organisation mit ihren Strukturen und Aufgabenverteilungen.
Erst im Zusammenspiel von Mensch – Technik – Organisation kann die digitale Reife eines Unternehmens entwickelt werden. Lernen Sie die wichtigen Aspekte zu diesen drei Faktoren kennen. Und erfahren Sie anhand eines Beispiels, welche Konsequenzen sich für die weitere Entwicklung auf dem Weg der digitalen Transformation ergeben können.

Ihr Nutzen: Sie verstehen, wie die drei Faktoren Mensch, Technik und Organisation Ihr Unternehmen in der digitalen Transformation beeinflussen. Sie bekommen Einblicke in ‚Baustellen‘, die für die digitale Transformation angegangen werden sollten.

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Dauer: 3 Stunden

Gruppengröße: bis zu 6 Personen

Dieses Webinar führen wir firmenintern durch.
Wir vereinbaren mit Ihnen individuell einen Termin. Rufen Sie uns gern an.


Zusätzlich bieten wir auch alle Academy-Seminare als Online-Seminare an. Unsere Themen finden Sie hier

Change-Online-Seminar 2

Internes Marketing und Kommunikationskonzept für Ihr Change-Vorhaben

So beteiligen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Anfang an

Sie als Führungskraft sind hochmotiviert, bestehende Strukturen aufzubrechen und Dinge zu verändern. Damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diesen Weg mit Ihnen gemeinsam gehen, müssen Sie sie abholen und erkennen, auf wen Sie bauen können und wo Überzeugungsarbeit besonders wichtig ist.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Team gleich bei der ersten Vorstellung des Vorhabens an Bord holen. Sie erfahren, wie Sie gleich zu Beginn ein zielführendes Kommunikationskonzept erstellen, um langfristig den Nutzen der Veränderung zu vermitteln. Wir zeigen Ihnen, wie Sie typische Fehler vermeiden, wie Sie Ihre Mannschaft motivieren und auf unterschiedliche Motive und Bedürfnisse richtig reagieren. Denn klar ist: Die Steuerung der Change-Kommunikation liegt bei Ihnen.

Ihr Nutzen: Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen für die Startphase eines Change-Vorhabens.
Sie erfahren, wie ein Kommunikationskonzept zu Beginn Ihnen Sicherheit für den Prozess gibt.

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Change Agents, HR-Verantwortliche

Dauer: 3 Stunden

Gruppengröße: bis zu 6 Personen

Dieses Webinar führen wir firmenintern durch.
Wir vereinbaren mit Ihnen individuell einen Termin. Rufen Sie uns gern an.


Sie brauchen es organisationsspezifisch? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Leadership-Online-Seminar 1

Führen auf Distanz

Hybride und internationale Teams führen

Durch die Erfahrungen während des Corona-Lockdowns haben  viele Organisationen ihre Skepsis gegenüber Home Office aufgegeben. Die Folge: Viele Teams arbeiten hybrid – Teile des Teams sind im Home Office, andere kommen gerne wieder in die Büroräume ihrer Organisation. In internationalen Organisationen ist das arbeiten in hybriden Teams schon länger geübte Praxis. Klar ist: Führen auf Distanz erfordert eine andere Form der Führung.
In diesem Online-Seminar werden wesentliche Fragen bearbeitet, mit denen Führungskräfte beim Führen auf Distanz konfrontiert sind: Verbindlichkeit herstellen, die Leistung im Blick halten, das eigene Rollenbild, Entscheidungs- und Kontrollverhalten der neuen Situation anpassen. Sie entwickeln Ansätze, um sich der veränderten Situation stellen zu können und erhalten wertvolle Anregungen für Ihren Führungsalltag.

Ihr Nutzen: Sie erfahren, welche Kompetenzen Ihnen bei der Führung auf Distanz besonders nutzen und wie Sie diese entwickeln können.
Sie lernen wie Sie Motivation auch auf Distanz hoch halten können.

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Dauer: 3 Stunden

Gruppengröße: bis zu 6 Personen

Dieses Webinar führen wir firmenintern durch.
Wir vereinbaren mit Ihnen individuell einen Termin. Rufen Sie uns gern an.


Zusätzlich bieten wir auch alle Academy-Seminare als Online-Seminare an. Unsere Themen finden Sie hier

Leadership-Online-Seminar 2

Back to normal?

Den Übergang nach Corona für Mitarbeiter/innen gestalten

In der Krise hat sich bei vielen Unternehmen so etwas wie eine neue „Routine“ eingestellt. Neue Formen von Kommunikation und Teamarbeit, veränderte Arbeitsrhythmen und –strukturen. Was passiert mit den neuen Erfahrungen, wenn die Präsenzzeit der Mitarbeiter/innen wieder zunimmt? Den Übergang motivierend zu gestalten, ist Ihre Aufgabe als Führungskraft.
In unserem Online-Live-Seminar werden wesentliche Fragen bearbeitet, mit denen Führungskräfte beim Planen des „back to work“  beschäftigt sind: Zwischen Neustart und „so weiter wie vor Corona“ – welcher Weg eignet sich für Ihr Team am ehesten? Wie können Sie und Ihr Team im Lock-Down neu gewonnene effektive Gewohnheiten bewahren? Wo müssen Sie wieder zu alter Stärke finden? Und: Wer macht die Analyse? Sie oder Ihr Team oder beide gemeinsam?

Ihr Nutzen: Sie erfahren, was Ihre wesentlichen Führungsaufgaben in Zeiten des
Umbruchs sind und erhalten Anregungen für Ihren Führungsalltag.
Sie erkennen, wie Sie die Erfahrungen Ihres Teams für eine effektive Zusammenarbeit nutzen können.

Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen

Dauer: 3 Stunden

Gruppengröße: bis zu 6 Personen

Dieses Webinar führen wir firmenintern durch.
Wir vereinbaren mit Ihnen individuell einen Termin. Rufen Sie uns gern an.


Sie brauchen es organisationsspezifisch? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Sales-Online-Seminar 1

Kundengespräche „remote“

Wie Sie Verkaufsgespräche per Videocall optimal führen

Verkaufen beim Vor-Ort-Termin? Ein alter Hut. Verkaufen per Telefon? Auch das gehört für viele Vertriebsmitarbeiterinnen und –mitarbeiter zum Alltag. Ein Videocall wirkt da auf den ersten Blick wie eine Mischung aus beidem. Doch es gibt Besonderheiten beim Verkauf über den Bildschirm. Die sollten Sie kennen, damit Ihr Gespräch zielführend und kundenorientiert gelingt.
Es fängt damit an, wie Sie ins Bild kommen. Welcher Hintergrund ist der Richtige? Welche Kleidung angemessen? Wie groß sollten Sie im Bild sein? Wie sorgen Sie für einen guten Ton? Wie stellen Sie guten Kontakt ohne echten Blickkontakt her? Das sind die ersten Fragen, die sich Ihnen stellen. Zudem benötigen Sie eine andere Vorbereitung, Sie können Vorteile des gemeinsamen Bildschirmteilens nutzen und Ihre Stärken im „analogen“ Vertrieb für den digitalen Dialog optimieren

Ihr Nutzen: Sie sind gut vorbereitet für Ihren nächsten Videocall mit Kunden.
Da das Seminar auch remote läuft, können Sie neue Vorgehensweise sofort im „Labor“ austesten und so Ihre Wirkung optimieren.

Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiterinnen und –mitarbeiter im Innen- und Außendienst

Dauer: 3 Stunden

Gruppengröße: bis zu 6 Personen

Dieses Webinar führen wir firmenintern durch.
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Zusätzlich bieten wir auch alle Academy-Seminare als Online-Seminare an. Unsere Themen finden Sie hier

Sales-Online-Seminar 2

Vertriebstraining für Nicht-Vertriebler

Kolleginnen und Kollegen ohne Sales-Aufgaben für die Vertriebsunterstützung rüsten

Die Zeiten, in denen die Aufgabenbereiche von Fachexpertinnen und -experten einerseits und Vertriebsmitarbeiterinnen und -mitarbeitern andererseits strikt getrennt waren, sind vorbei. Die Scheu der Nicht-Vertriebler vor Vertriebsaufgaben ist es allerdings noch nicht.
Dabei geht es nicht um den direkten Vertrieb – den sollen weiterhin Ihre Sales-Kolleginnen und Kollegen übernehmen. Mit Ihrem Know-How können Sie sie dabei jedoch gut unterstützen, indem Sie Vertriebschancen erkennen und weitergeben sowie wichtige Informationen für den Vertrieb sammeln und aufbereiten.

Ihr Nutzen: Sie lernen, wie Sie mit Hilfe des 6E-Modells die richtigen Fragen stellen, die zu neuen Vertriebsmöglichkeiten führen.
Sie reflektieren, wie Sie ohne inneren Widerstand Vertriebsunterstützung leisten können und finden so zu einem guten Miteinander von Sales und Fachabteilung.

Zielgruppe: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kundenkontakt, die dem Vertrieb zuarbeiten (könnten)

Dauer: 3 Stunden

Gruppengröße: bis zu 6 Personen

Dieses Webinar führen wir firmenintern durch.
Wir vereinbaren mit Ihnen individuell einen Termin. Rufen Sie uns gern an.


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Personal-Online-Seminar 1

Ein Live-Online-Seminar für Teams

Erfolgreich zusammenarbeiten auch wenn nicht alle im Büro sind

Meetings können mit Präsenz- und Home Office-Mitarbeiterinnen und –Mitarbeitern gleichzeitig mit der passenden technischen Ausstattung stattfinden. Doch wie stellen Sie sicher, dass sich beide Seiten – die an den Bildschirmen und die im Büro – auch wirklich als Team erleben? Welche Alternativen zur Kaffeemaschine gibt es für informelle Treffen? Welche Rituale helfen, um sich weiterhin als Team zu erleben? Wie binden Sie alle ein, um Ihre Teamziele zu erreichen?
In unserem Online-Seminar geht es darum, wie Sie als Team bestmöglich mit den unterschiedlichen Orten und Zeiten, zu denen Sie arbeiten, umgehen. Wir stellen Ihnen Strategien und Kommunikationswege erfolgreicher gemischter Teams vor und Sie entscheiden, was für Sie so oder in abgewandelter Form in Frage kommt. Am Ende des Seminars steht ein „gemeinsamer Nenner“ zu der gewünschten Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Ihr Nutzen: Sie lernen Erfolgsfaktoren gemischter Teams kennen und finden so Verbesserungsmöglichkeiten für die Zusammenarbeit.
Sie tauschen Erwartungen aus und stärken das Teamgefühl.

Zielgruppe: gemischte Teams

Dauer: 3 Stunden

Gruppengröße: ein Team/Termin

Dieses Webinar führen wir firmenintern durch.
Wir vereinbaren mit Ihnen individuell einen Termin. Rufen Sie uns gern an.