flow Blog & Podcasts
Jeden Monat veröffentlichen wir einen neuen Beitrag zu den Themen Change Management und Leadership. Wir wünschen viel Freude beim Lesen und hilfreiche Erkenntnisse.
Führung ohne direktes „Führungsmandat“
Ein Beispiel aus der flow coaching Praxis: Dieser Fall war und ist richtig spannend. Es wird daran deutlich, was Führung bedeutet, wenn es keine klaren Weisungsbefugnisse und keine hierarchischen Konstellationen
Innovation und Langeweile – (wie) passt das?
Vorgestern in Frankfurt am Main, Konferenzzentrum am Flughafen – jährlicher Round Table mit anderen Change Management-Experten. Tenor zur Geschäftslage: Das Jahr 2018 hat genauso „busy“ begonnen wie 2017 aufgehört hat
25 Jahre flow consulting – Ausblick 2018
2018 wird die flow consulting gmbh 25 Jahre alt! Wir möchten Ihnen einen kurzen Ausblick geben, welche Aktivitäten wir für unser Jubiläumsjahr bisher geplant haben. Wenn Sie mögen, besuchen Sie uns: 13. und 14.04.2018 auf
Veränderung beginnt mit Führung
Bei dieser Überschrift mögen Sie denken: Na klar, wie denn sonst?! Schließlich müssen die Führungskräfte von Anfang an voll hinter der Veränderung stehen, um in die gewünschte Richtung zu steuern.
Change Management und Unternehmenskultur
Was machen die Vorreiter der Digitalisierung hinsichtlich ihrer Unternehmenskultur anders als der Rest? Die aktuelle Change Management Studie von Cap Gemini zeigt:
Neue Geschäftsmodelle: Innovation unter Komplexitätsdruck
Das Thema Geschäftsmodelle hat in der Wirtschaft zur Zeit Hochkonjunktur. Start up’s entwerfen neue Geschäftsmodelle, die Energiebranche splittet ihre Geschäftsmodelle auf, Konzerne gründen Lab’s, um neue Modelle auszuprobieren usw. Und
Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter
Was müssen Führungskräfte vor dem Hintergrund der digitalen Transformation leisten? Beweglichkeit bei gleichzeitiger Verlässlichkeit, Flexibilität bei gleichzeitiger Planbarkeit, Situationsbezug bei gleichzeitiger Stetigkeit.
Was hat die documenta mit Führung zu tun?
Ich bin zurück von einem zweitägigen Besuch der documenta in Kassel, die auch mit ihrer 14. Auflage immer noch die Ausstellung schlechthin zu zeitgenössischer Kunst ist. Das größte Kunstwerk ist in diesem Jahr der „Parthenon
Digital Think Tank bei LEAG
Sich für die Herausforderungen der Zukunft aufstellen. Den Kulturwandel hin zu einem agileren Unternehmen schaffen. Die Digitalisierung gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestalten. Das sind nur einige Gründe für die
Führungs-Kraft entwickeln: Die Persönlichkeits-SWOT
„So einfach und doch so wirkungsvoll“ – das war der Kommentar einer erfahrenen Führungskraft nach der ersten Coaching-Sitzung, in der ich die Persönlichkeits-SWOT (‚P-SWOT‘) als Methode eingesetzt hatte.
