In Verbindung bleiben – Mitarbeiter/innen im Home-Office führen
Die Rahmenbedingungen von Führung ändern sich gerade grundlegend. Was Sie als Führungskraft beachten sollten, wenn Sie Mitarbeiter/innen führen, die im Homeoffice sind.
Die Rahmenbedingungen von Führung ändern sich gerade grundlegend. Was Sie als Führungskraft beachten sollten, wenn Sie Mitarbeiter/innen führen, die im Homeoffice sind.
Was interessiert Führungskräfte besonders zum Thema Digital Leadership? Und wie kann im Coaching dazu gearbeitet werden? Antworten gab es auf der 25. EMCC Conference in Dublin.
Aus dem Kreis unserer Netzwerkpartnerinnen und -partner ergeben sich nicht nur immer wieder interessante Begegnungen. Hin und wieder erblickt auch ein Buch das Licht der Welt. Das folgende möchten wir Ihnen ans Herz legen: “Personal Branding durch Fokussierung – in 10 Schritten zur einzigartigen Persönlichkeit”.
Ein Beispiel aus der flow coaching Praxis: Dieser Fall war und ist richtig spannend. Es wird daran deutlich, was Führung bedeutet, wenn es keine klaren Weisungsbefugnisse und keine hierarchischen Konstellationen mehr gibt.