Ich bin zurück von einem zweitägigen Besuch der documenta in Kassel, die auch mit ihrer 14. Auflage immer noch die Ausstellung schlechthin zu zeitgenössischer Kunst ist. Das größte Kunstwerk ist in diesem Jahr der “Parthenon der Bücher”. Mit diesem Kunstwerk lassen sich Assoziationen für gutes Handeln im Management ableiten.
Sich für die Herausforderungen der Zukunft aufstellen. Den Kulturwandel hin zu einem agileren Unternehmen schaffen. Die Digitalisierung gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestalten. Das sind nur einige Gründe für die Verantwortlichen der LEAG, einen sogenannten Digital Think Tank zu initiieren.
Ein Round Table-Gespräch zum Change Management Die Fachzeitschrift Personalwirtschaft hatte zu einer erneuten Auflage des ‘Round Table: Change Management’ eingeladen. Auch diesmal saß Frank Wippermann von flow consulting als einer von 5 geladenen Change-Experten mit am Tisch.
In der aktuellen Ausgabe (01_2017) der Fachzeitschrift “wirtschaft+weiterbildung” beschreibt Frank Wippermann, geschäftsführender Gesellschafter der flow consulting gmbh, anhand eines Fallbeispiels die Herausforderungen von Change Management in komplexen Situationen.
Das Internet der Dinge, 3-D-Drucker, Virtual Reality, automatisiertes Fahren, Vernetzung, Digitalisierung: Die digitale Transformation scheint unaufhaltsam voranzuschreiten, da wird auch ein Hackerangriff auf 900.000 Router nur wenig Tempo rausnehmen.
