Der Bereich Zweiradreifen der Continental Reifen Deutschland GmbH hat in seiner Reifenproduktion im nordhessischen Werk in Korbach einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) erfolgreich etabliert.

Der Bericht stellt den Ablauf des Beratungsprozesses vor, der sich über 3 Jahre erstreckte und beschreibt, wie die Organisation im Verlauf dieses Prozesses gelernt hat, sich selbst zu verändern. Personal-Lernen und Organisationales Lernen gehören zusammen. In diesem Projekt wurde diese Verknüpfung beispielhaft deutlich. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess wurde dadurch zu einer integralen Routine der Produktionsabläufe.

Projektbericht KVP bei Continental

Foto: Continental AG