Veränderung beginnt mit Führung
Bei dieser Überschrift mögen Sie denken: Na klar, wie denn sonst?! Schließlich müssen die Führungskräfte von Anfang an voll hinter der Veränderung stehen, um in die gewünschte Richtung zu steuern.
Bei dieser Überschrift mögen Sie denken: Na klar, wie denn sonst?! Schließlich müssen die Führungskräfte von Anfang an voll hinter der Veränderung stehen, um in die gewünschte Richtung zu steuern.
Hier kommen Sie zur Zusammenfassung unserer aktuellen Metastudie zum Thema „Führungskompetenzen 4.0: Herausforderungen für Führungskräfte in dynamischen Situationen“. Der Fokus ist auf das gerichtet, was Führungskräfte in unübersichtlichen und komplexen Situationen leisten sollten:
Ein Round Table-Gespräch zum Change Management Die Fachzeitschrift Personalwirtschaft hatte zu einer erneuten Auflage des ‚Round Table: Change Management‘ eingeladen. Auch diesmal saß Frank Wippermann von flow consulting als einer von 5 geladenen Change-Experten mit am Tisch.
In der aktuellen Ausgabe (01_2017) der Fachzeitschrift „wirtschaft+weiterbildung“ beschreibt Frank Wippermann, geschäftsführender Gesellschafter der flow consulting gmbh, anhand eines Fallbeispiels die Herausforderungen von Change Management in komplexen Situationen.
Das Internet der Dinge, 3-D-Drucker, Virtual Reality, automatisiertes Fahren, Vernetzung, Digitalisierung: Die digitale Transformation scheint unaufhaltsam voranzuschreiten, da wird auch ein Hackerangriff auf 900.000 Router nur wenig Tempo rausnehmen.
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