Der Verein für Sozialpsychatrie e.V. (VSP) setzt sich für die Verbesserung des Angebots für psychisch kranke Menschen ein. Im Zuge des Wachstums des Vereins und verstärkt durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck wurde eine Überprüfung und anschließende Überarbeitung der Strategie und Entscheidungsstrukturen erforderlich.

Frank Schache-Keil, flow consulting gmbh, beschreibt den Beratungsprozess. Dieser Prozess wurde nach dem Ansatz der Iterativen Beratung strukturiert und begleitet. Der Bericht erläutert die spezifischen Herausforderungen sowie den Ablauf des Beratungsprojekts.

Projektbericht: Change Management in einem Klinikverbund