In der aktuellen Ausgabe (01_2017) der Fachzeitschrift „wirtschaft+weiterbildung“ beschreibt Frank Wippermann, geschäftsführender Gesellschafter der flow consulting gmbh, anhand eines Fallbeispiels die Herausforderungen von Change Management in komplexen Situationen.
Das Internet der Dinge, 3-D-Drucker, Virtual Reality, automatisiertes Fahren, Vernetzung, Digitalisierung: Die digitale Transformation scheint unaufhaltsam voranzuschreiten, da wird auch ein Hackerangriff auf 900.000 Router nur wenig Tempo rausnehmen.
Wir richten uns mit der Coachingweiterbildung ‚Shaping Leadership‘ an erfahrene Coaches, die Führungskräfte (und Führungsnachwuchskräfte) bei komplexen persönlichen und organisationalen Fragestellungen beraten.
Aushandlungen zwischen Management und Betriebsrat erfordern eine sukzessive Annäherung der Positionen und ein ständiges Prüfen der Konsequenzen von Lösungsvorschlägen durch beide Beteiligte.
Wir besuchen einen der Vorreiter digitaler Transformation. Augsburg-Lechhausen, ein sonniger Freitag Ende September – mit 13 Kolleginnen und Kollegen sind wir bei KUKA zu Besuch, einem der Hidden Champions im Bereich Robotik, Automatisierung und Digitalisierung.
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