Projektbericht: Planspiel für die Lufthansa Technik AG
Im Rahmen des Qualifizierungsprogramms für internationale Kundenorientierung arbeitet die Lufthansa Technik AG mit einem von flow consulting entwickelten Planspiel.
Projektbericht: Neue Arbeitsprozesse bei SaarForst
Nach einer Strukturentscheidung durch die saarländische Landesregierung wurde bei SaarForst die Einführung neuer Arbeitsprozesse durch flow consulting begleitet.
Projektbericht: Ideenmanagement bei Amcor
flow consulting unterstützte in einem Werk von Amcor White Cap (Verpackungsindustrie) bei der nachhaltigen Einführung eines Ideenmanagement-Systems.
Projektbericht: Neupositionierung der Sales Organisation
Die Steigenberger Hotels AG stellte ihre Sales Organisation auf die veränderten Anforderungen ihrer Kunden ein.
Projektbericht: Einführung Gruppenarbeit bei Impress
Welche Effekte hat die Einführung von Gruppenarbeit in einem Werk von Impress Metal Packaging gebracht?