Die Führungskraft als KI-Managerin: KI-Einsatz im Team sinnvoll steuern

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Organisation und Zusammenarbeit. Wir zeigen Ihnen die neuen Herausforderungen für Führung in einer KI-geprägten Unternehmenswelt. Sie erfahren, wie Sie für sich und Ihre Beschäftigten die KI-Möglichkeiten kritisch und effizient nutzen können.

Photo: Cyber glasses

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Grafik: Mensch-Technik-Organisation

Der MTO-Ansatz: Die Berücksichtigung der drei Seiten garantiert eine reibungslose Einführung von KI – © flow consulting

Anwendungsfälle entwickeln und Implementierung planen

Unser Workshop richtet sich an Führungskräfte, die den Nutzen und die Bedeutung Künstlicher Intelligenz für sich erkunden und strukturiert erschließen wollen. Mithilfe des MTO-Ansatzes aus der Beratung zur digitalen Transformation verbinden wir:

  1. Technologisches Know-How,
  2. Organisationale Rahmenbedingungen und
  3. Personale Führung

Die Bewegungen zwischen diesen drei Themen führen Sie zu fundierten Entscheidungen bei der eigenen Anwendung von KI, der Verwendung von KI in Ihren Teams und der Neuausrichtung von Führung im KI-Zeitalter. Eine klare Roadmap für die nächsten Führungsschritte ist Ihr Nutzen aus den zwei Tagen.

Die 8-Module-Architektur unseres Workshops »KI und Führung«

Modul 1: Anwendungen und Tools

  • Sie erfahren, wie Sie Use Cases strukturiert identifizieren mit der Funktionsmatrix
  • Sie erleben KI-Tools in Live-Demos und Übungen
  • Sie lernen Fallbeispiele verschiedener Branchen kennen.

Modul 2: Ethische und gesellschaftliche Aspekte

  • Wir sensibilisieren Sie und Ihr Team für ethische Herausforderungen und Risiken
  • Sie reflektieren Verantwortung und Transparenz im Umgang mit KI
  • Sie lernen Inhalte und Implikationen des EU AI Acts kennen

Modul 3: Generative KI und LLMs

  • Sie erfahren, was generative KI und LLMs von konservativer KI unterscheidet
  • Sie verstehen, wie generative KI und LLMs funktionieren
  • Wir zeigen Anwendungsbereiche und Grenzen auf.

Modul 4: Entwicklung von Organisation

  • Sie lernen die Entwicklung industrieller Revolutionen (Industrie 1.0 bis 4.0) kennen und treffen Ableitung zur „KI-Revolution“
  • Sie erkennen Auswirkungen auf Personen in Ihrer Organisation.
  • Sie entdecken Auswirkungen auf Ihre Organisation, wie beispielsweise Informationszugänge, die sich ändern.

Modul 5: Kompetenz kritische Reflexion

  • Sie lernen, wie Sie und Ihr Team KI-generierte Inhalte bewerten können.
  • Sie finden Maßnahmen, wie Sie kritische Reflexion im Team unterstützen
  • Sie prüfen, ob Ihre Organisation / Ihr Team „AI-ready“ ist

Modul 6: Einbettung von KI in die Organisation

  • Wir schätzen mit Ihnen Konsequenzen für das miteinander Arbeit ab und bewerten die Chancen und Risiken.
  • Sie entwickeln zielgerichtete Maßnahmen zur Einbettung von KI.
  • Sie erfahren, wie Sie den Fortschritt und die Steuerung der KI-Integration im Blick behalten.

Modul 7: Personale Einbettung von KI

  • Sie erfahren, welche Schlüsselqualifikationen jetzt wichtig sind.
  • Sie finden mitarbeiterbezogene Experimentiermöglichkeiten.
  • Sie lernen den Digitalisierungsgrad Ihrer aktuellen Stellenprofile kennen.

Modul 8: Zukunftsperspektiven

  • Wir informieren Sie über Trends in der generativen KI.
  • Wir geben Ihnen Leitfragen für die Zukunft an die Hand.
  • Sie leiten konkrete Maßnahmen für Ihr Team ab.

Zielgruppe: Unternehmen, die Fach- und Führungsteams strukturiert an den Einsatz von KI heranführen möchten. Die genaue Ausrichtung des Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. Ablauf und Inhalte werden auf den Teilnehmerkreis abgestimmt.
Termin & Umfang: Nach Absprache / flexibel (üblicherweise 2 Tage à 8 Stunden)
Veranstaltungsort: Nach Absprache / flexibel (in Präsenz oder online)
Teilnehmerzahl: Nach Absprache / flexibel
Preis: Auf Anfrage

Unsere Empfehlung für Ihren Start in das Thema KI und Führung

Tag 1

  • Modul 1: Anwendungen und Tools
  • Modul 2: Ethische und gesellschaftliche Aspekte
  • Modul 3: Generative KI und LLMs

Tag 2

  • Modul 5: Kompetenz kritische Reflexion
  • Modul 6: Einbettung von KI in die Organisation
  • Modul 7: Personale Einbettung von KI

Zielgruppe: Unternehmen, die Fach- und Führungsteams strukturiert an den Einsatz von KI heranführen möchten. Die genaue Ausrichtung des Workshops entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. Ablauf und Inhalte werden auf den Teilnehmerkreis abgestimmt.
Termin & Umfang: Nach Absprache / flexibel (üblicherweise 2 Tage à 8 Stunden)
Veranstaltungsort: Nach Absprache / flexibel (in Präsenz oder online)
Teilnehmerzahl: Nach Absprache / flexibel
Preis: Auf Anfrage

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