E-Learning Change Management
Academy | E-Learning Change Management
E-Learning flow Change Management
- Erweitern Sie Ihre agilen Change-Management-Kompetenzen.
- Dieser E-Learning-Kurs bietet Ihnen dazu viele Impulse.
- Vertiefen Sie Ihr Wissen und gewinnen neue Erkenntnisse.
E-Learning Kurs erwerben
Der Kurs bleibt 180 Tage für Sie freigeschaltet.
Er besteht aus 10 Kapiteln mit 36 Aufgaben.
Sie können jederzeit pausieren und später weitermachen.
Nach Bezahlung z.B. per Kreditkarte erhalten Sie einen Zugangslink.
Der Kurs kostet 450,- Euro netto. Mit 19% Mwst. 535,50 Euro
Der kostenfreie Einblick
Mit dieser kostenfreien Vorschau können Sie sich einen ersten Einblick vom E-Learning-Kurs ‘flow change’ verschaffen.
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flow change: Was erwartet Sie?
Dieser E-Learning-Kurs bietet in 10 Kapiteln moderne Ansätze, Modelle und Methoden zum Change Management. Sie erhalten Anregungen und Tipps zum Steuern von Change-Vorhaben in Ihrer eigenen Organisation.
Der Kurs ist kurzweilig aufbereitet mit kurzen Videos, Erklärfilmen, Aufgaben, Grafiken, Texten und mehr.
In den 180 Tagen ab Kauf können Sie jederzeit in den Kurs reinklicken und somit Ihr eigenes Tempo bestimmen. Jedes Kapitel kann beliebig oft wiederholt werden. Informieren Sie sich gern bei uns über unsere weiteren Angebote zum Change Management.
Themen im E-Learning-Kurs
- Unproduktive Ruhe oder produktive Unruhe?
- Komplexität im Change
- Lineares oder iteratives Vorgehen
- Der Change Navigator
- Die vier Rollen im Change-Prozess
- Welche Stellhebel sind hilfreich?
- Ashby’s Law und das Cynefin-Framework
- Change Engagement beeinflussen
- Die Cross-Impact-Analyse
- Change Management und Digitale Transformation
Erster Einblick: Produktive Unruhe
Wichtig bei der Analyse eines Change-Vorhaben ist die Frage: Wie komplex ist Ihre Change-Situation?
Je komplexer die Innen- und Außenwelt einer Organisation ist, desto komplexer muss die Organisation sein. In komplexen Situationen gibt es keine “richtigen” oder gar “endgültigen” Antworten, sondern nur vorläufig geltende Muster. Stellen Sie sich dann auf ein “vor-sichtiges” Agieren ein, gehen Sie experimentell vor: Beobachten, Ausprobieren und Lernen ist dann angesagt (iteratives Vorgehen).
Wenn das Veränderungsvorhaben aber nicht komplex ist? Verbreiten Sie dann nicht unnötig unproduktive Unruhe. Nutzen Sie in solchen überschaubaren Situationen klassische Verfahren wie Expertenberatung oder Projektmanagement (lineares Vorgehen).
Change Management in komplexen Situationen
Möchten Sie zum Change Management lieber ein Buch lesen? In diesem Buch von Frank Wippermann, Geschäftsführer von flow consulting gmbh, finden Sie einen kompletten Überblick über Werkzeuge, Modelle und Ansätze für ein modernes Change Management.
Ein im besten Sinne “vor-sichtiges” Buch mit vielen Abbildungen und Beispielen: Konzeptionelle Ansätze komplex-adaptiver Systeme verbindet es mit den praktischen Erfahrungen aus 20 Jahren Change Management.
Auch als Ergänzung zum E-Learning-Kurs ist dieses Buch hervorragend geeignet.
Sie können es direkt beim Erich Schmidt Verlag (ESV) bestellen.
Change Management Beratung
Gern unterstützen wir Sie in Ihrem konkreten Change-Vorhaben. Weitere Informationen dazu finden Sie hier.
Change Management Seminare
In Seminaren unserer flow academy, ob online oder in einem Präsenzformat, erweitern Sie Ihr praktisches Wissen zur Steuerung von Change-Vorhaben. Schauen Sie sich hier einige Seminarbeispiele an.
