Führungskräfte müssen auch in ungewissen Situationen Entscheidungen treffen und dann Einfluss auf deren Umsetzung in der Organisation nehmen. Dafür ist es gut, sich seiner Führungsstärken bewusst zu sein.
Frank Wippermann, Geschäftsführer von flow consulting, beschreibt im “Blickpunkt” der Fachzeitschrift “Arbeit und Arbeitsrecht” an konkreten Beispielen, welche Möglichkeiten das Instrument Power-Potential-Profile® für die Reflexion des eigenen Führungshandelns bietet.
Wippermann, F.: Unentschiedenes entscheiden – Führung(s)stärken
In: Arbeit und Arbeitsrecht 04/2015, S. 206ff
