Veränderung beginnt mit Führung
Bei dieser Überschrift mögen Sie denken: Na klar, wie denn sonst?! Schließlich müssen die Führungskräfte von Anfang an voll hinter der Veränderung stehen, um in die gewünschte Richtung zu steuern.
Bei dieser Überschrift mögen Sie denken: Na klar, wie denn sonst?! Schließlich müssen die Führungskräfte von Anfang an voll hinter der Veränderung stehen, um in die gewünschte Richtung zu steuern.
„So einfach und doch so wirkungsvoll” – das war der Kommentar einer erfahrenen Führungskraft nach der ersten Coaching-Sitzung, in der ich die Persönlichkeits-SWOT (‘P-SWOT’) als Methode eingesetzt hatte.
“Theorie plus Praxis sehr gut miteinander verbunden und ein Thema, das wirklich aktuell ist.” Das war das häufigste Feedback zu unserem Vortrag auf der Messe Personal2017 Nord am 25. April in Hamburg. Wir haben unsere aktuelle Metastudie zu den Führungskompetenzen 4.0 vorgestellt.
Hier kommen Sie zur Zusammenfassung unserer aktuellen Metastudie zum Thema “Führungskompetenzen 4.0: Herausforderungen für Führungskräfte in dynamischen Situationen”. Der Fokus ist auf das gerichtet, was Führungskräfte in unübersichtlichen und komplexen Situationen leisten sollten:
Vor genau fünfzig Jahren erschien ein legendäres Gespräch zwischen dem Altkanzler Konrad Adenauer und dem Herausgeber und Chefredakteur des SPIEGEL, Rudolf Augstein (Spiegel 17/1967, S. 29). Es ging vorrangig um die Außenpolitik – und auch ganz allgemein um die Herausforderungen der Zeit.