personal flow®
Konzepte für erfolgreiches Personal­management

„Verbringe die Zeit nicht mit der Suche nach
einem Hindernis, vielleicht ist keins da.“
Franz Kafka

personal flow® – Konzepte für erfolgreiches Personal­management

Mitarbeiter direkt zu führen ist eine Sache – im Unternehmen effektive und anwendbare Verfahren der Personalsteuerung zu haben, eine andere. Dazu zählen eine verlässliche Personalauswahl und strategiekonforme Konzepte der Personalentwicklung genauso wie Ansätze zu zeitgemäßen Zielvereinbarungssystemen.

Bei diesen und weiteren Aspekten rund um das Thema Personalmanagement beraten und unterstützen wir Sie gern.

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Personal­entwicklung

Strategische Personal­entwicklung für Heraus­forderungen der Zukunft

Die Anforderungen an einen Arbeitsplatz verändern sich, die Bedürfnisse der Mitarbeiter ebenso. Folglich wird Personalentwicklung immer wichtiger – nicht nur wegen des vielbeschriebenen Nachwuchs- und Fachkräftemangels. Was muss Personalentwicklung leisten, so dass heutige und zukünftige Anforderungen erfüllt werden? Im Optimalfall stimmen die Qualifikationen der Mitarbeiter mit den aktuellen Anforderungen am Arbeitsplatz überein. Ist das nicht der Fall, müssen Maßnahmen besprochen, passgenau beschrieben und umgesetzt werden, die geeignet sind, die Lücke zwischen Ist und Soll zu schließen. Darüber hinaus sollten Führungskräfte und Mitarbeiter sich bereits heute gemeinsam auf die strategisch relevanten Herausforderungen der Zukunft vorbereiten.

Welche Instrumente machen für Ihre Praxis Sinn? Wie können diese erfolgreich implementiert und evaluiert werden? Wie kann Personalentwicklung einen strategischen Stellenwert im Unternehmen gewinnen? Gern beraten wir Sie bei Ihren Fragen.

Personalauswahl

Treffsichere Personal­auswahl mit Jobfidence

Jobfidence® ist die beste Lösung für die Personalauswahl bei Führungs-, Vertriebs- und zahlreichen Spezialistenfunktionen. Jobfidence® ist für Prüfungssituationen konstruiert und beschreibt im Vergleich von Anforderungsprofil mit individuellem Fähigkeitsprofil günstige oder ungünstige Leistungsvoraussetzungen in Bezug auf die Zielposition. Zahlreiche Studien belegen die Gütekriterien von Jobfidence®.

Neben dem Einsatz von Jobfidence® beraten wir Sie in der Entwicklung und Durchführung von Assessment-Centern.

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Zielvereinbarung

Moderne Formen der Zielvereinbarung

Die klassischen Formen der Zielvereinbarung haben weitgehend versagt. Immer weniger Aufgaben lassen sich in Form einer Kennzahl erfassen und beurteilen, zudem wird man dem Gesamtverhalten mit einem Zielerreichungsgrad kaum gerecht. Auch die weit verbreitete starre Handhabung von durchgängig geplanten Zielen führt zu wenig praxisgerechten Ergebnissen. Und dass sehr viele Vereinbarungen eigentlich Vorgaben sind, trägt nicht gerade zur Motivation der Mitarbeiter bei.

Zeitgemäße Alternativen für die erfolgreiche Steuerung von Mitarbeiteraufgaben sind: Flexible Ziele, Maßnahmenvereinbarungen, Hoshin Planning oder auch Scrum – das iterative Wechselspiel von überschaubaren Anforderungen durch den Vorgesetzten und weitgehend autonomer Ressourcen- und Umsetzungsentscheidung durch den Mitarbeiter.

Gern unterstützen wir Sie bei der Gestaltung, Einführung und Ausrichtung neuer Formen der Zielvereinbarung.

Power-Potential-Profile®

Potenzialanalyse für Führung und Vertrieb

Das Power-Potential-Profile® ist eine multidimensionale und schnell wirksame Potenzialanalyse für Coaching, Training und Teamentwicklung. Mittels einer Selbst- und/oder Fremdeinschätzung (online-Verfahren) werden drei Elemente gemessen:

• die Persönlichkeitsstruktur
• die eigene Einstellung zur Berufsrolle
• die Kompetenzen für Führung oder Verkauf und Vertrieb.

Neues Modul! FSL dynamic: Dynamisches Führen in der Digitalen Transformation

Alle weiteren Informationen erhalten Sie auf der Seite www.powerpotentialprofile.de

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