News / Blog
Projektbericht: Planspiel für die Lufthansa Technik AG
Im Rahmen des Qualifizierungsprogramms für internationale Kundenorientierung arbeitet die Lufthansa Technik AG mit einem von flow consulting entwickelten Planspiel.
Projektbericht: Neue Arbeitsprozesse bei SaarForst
Nach einer Strukturentscheidung durch die saarländische Landesregierung wurde bei SaarForst die Einführung neuer Arbeitsprozesse durch flow consulting begleitet.
Projektbericht: Ideenmanagement bei Amcor
flow consulting unterstützte in einem Werk von Amcor White Cap (Verpackungsindustrie) bei der nachhaltigen Einführung eines Ideenmanagement-Systems.
Projektbericht: Neupositionierung der Sales Organisation
Die Steigenberger Hotels AG stellte ihre Sales Organisation auf die veränderten Anforderungen ihrer Kunden ein.
Projektbericht: Einführung Gruppenarbeit bei Impress
Welche Effekte hat die Einführung von Gruppenarbeit in einem Werk von Impress Metal Packaging gebracht?
Projektbericht: Strategieentwicklung mit Szenario-Technik
Wie flow consulting ein mittelständisches Unternehmen mit 40 Standorten aktiv dabei unterstützt, sich strategisch neu zu positionieren, lesen Sie in diesem Projektbericht.
Projektbericht: Servicetraining S-Bahn Berlin
Dieser Projektbericht beschreibt das Trainingsprogramm, das von flow consulting für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der S-Bahn Berlin durchgeführt hat.
Projektbericht: Management-Potential-Programm bei Sennheiser
Der Projektbericht beschreibt ein internationales Potential-Programm bei Sennheiser.
Projektbericht: Management-Potential-Programm bei der WM Group
Führungskräfte im eigenen Haus entwickeln – dazu wurde ein Entwicklungsprogramm für junge, hochqualifizierte Führungskräfte der WM Group erarbeitet.
flow team power: Teamentwicklung
flow consulting begleitet Teamentwicklungs-Maßnahmen, sorgt für Transparenz und ermöglicht trotz einer zunächst emotional aufgeladenen Situation einen sachlicheren Umgang mit Lösungsvorschlägen.