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Wir zeigen unser Wissen

Wir organisieren Kundenforen, beteiligen uns an Konferenzen, Messen und Fachdiskussionen. Dazu veröffentlichen wir Aufsätze, Bücher, Projektberichte, Forschungsergebnisse und Vorträge in Fachzeitschriften, Verlagen und im Internet. Hier finden Sie diese Veröffentlichungen zum Download oder die Links zu den Verlagen.

Beachten Sie bitte die Urheberrechte. Diese Downloads dürfen weder reproduziert noch wiederverwendet oder für gewerbliche Zwecke verwendet werden. Die Verbreitung ist nur mit schriftlicher Genehmigung der flow consulting gmbh gestattet.

Neue Geschäftsmodelle: Innovation unter Komplexitätsdruck

18.10.2017|Change & Strategie, Publikationen|

Das Thema Geschäftsmodelle hat in der Wirtschaft zur Zeit Hochkonjunktur. Start up’s entwerfen neue Geschäftsmodelle, die Energiebranche splittet ihre Geschäftsmodelle auf, Konzerne gründen Lab’s, um neue Modelle auszuprobieren usw. Und die Digitalisierung führt zunehmend zur Veränderung von herkömmlichen Geschäftsmodellen.

Mein Kollege und Partner von flow consulting, Frank Wippermann, hat nun einen Artikel im Open Journal ‚Business Management Dynamics‘ zu diesem Thema verfasst.

In diesem Artikel wird deutlich, dass es bei der Innovation von Geschäftsmodellen in komplexen Situationen darauf ankommt, iterativ vorzugehen.

Dabei kann die flow turn map® helfen, Flexibilität und Stabilität gleichermaßen zu gewährleisten. Denn in komplexen Situationen braucht es eine Vielzahl von Aktivitäten, kontinuierliche Justierungen und flexibles Vorgehen. Gleichzeitig müssen die Akteure handlungs- und entscheidungsfähig bleiben.

Das heißt, es braucht eine Kombination von ‚öffnendem’ und ‚schließendem’ Vorgehen.

Die flow turn map® bietet damit einen Rahmen zur Gestaltung von (neuen) Geschäftsmodellen in komplexen Situationen.

Wer sich für die praktische Anwendung der flow turn map® mit Erläuterung eines Fallbeispiels interessiert, kann sich den Artikel von Frank Wippermann herunterladen:

Wer das Modell der flow turn map® Schritt für Schritt auf spielerische Weise entdecken möchte, findet auf unserer animierten Webseite eine einprägsame Darstellung.

Dieter Kannenberg

Foto: pixabay

 

  • Begleitung des Digital Think Tank bei der LEAG

Digital Think Tank bei LEAG

17.08.2017|Change & Strategie, Publikationen|

Sich für die Herausforderungen der Zukunft aufstellen. Den Kulturwandel hin zu einem agileren Unternehmen schaffen. Die Digitalisierung gemeinsam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestalten. Das sind nur einige Gründe für die Verantwortlichen der LEAG, einen sogenannten Digital Think Tank zu initiieren.

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  • Herausforderungen an Führung im Zeitalter der Digitalen Transformation

Metastudie: Anforderungen an Führungskompetenzen 4.0

28.04.2017|Leadership & Coaching, Personal & Potential, Publikationen|

Hier kommen Sie zur Zusammenfassung unserer aktuellen Metastudie zum Thema „Führungskompetenzen 4.0: Herausforderungen für Führungskräfte in dynamischen Situationen“. Der Fokus ist auf das gerichtet, was Führungskräfte in unübersichtlichen und komplexen Situationen leisten sollten:

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  • Veränderungsprozesse offen gestalten

Veränderungsprozesse offen gestalten

13.01.2017|Change & Strategie, Leadership & Coaching, Publikationen|

In der aktuellen Ausgabe (01_2017) der Fachzeitschrift „wirtschaft+weiterbildung“ beschreibt Frank Wippermann, geschäftsführender Gesellschafter der flow consulting gmbh, anhand eines Fallbeispiels die Herausforderungen von Change Management in komplexen Situationen.

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  • Coaching Seminar Shaping Leadership, Power-Potential-Profile, Iterative Consulting

flow Coachingweiterbildung: Shaping Leadership

27.10.2016|Leadership & Coaching, Publikationen|

Wir richten uns mit der Coachingweiterbildung ‚Shaping Leadership‘ an erfahrene Coaches, die Führungskräfte (und Führungsnachwuchskräfte) bei komplexen persönlichen und organisationalen Fragestellungen beraten. (mehr …)