Wenn Ihr Team stabilisiert werden soll, eine neue Herausforderung schultern muss oder Konflikte gemeinsam ausgetragen und gelöst werden sollen, ist ein externer Moderator hilfreich.
Auch bei der Installation neuer Teams oder dem Übergang zu einem neuen Teamleiter kann eine externe Beratung Unterstützung bieten.
Wir klären gemeinsam mit Ihnen die Ausgangslage, vertiefen dies bei Bedarf durch Einzelinterviews und moderieren Ihren Teamworkshop. Ergänzend arbeiten wir mit Persönlichkeitsprofilen und erstellen ein Teamprofil. Damit werden sowohl Einzelstärken als auch Teamstärken und -potenziale deutlich. Übungen aus dem Bereich des Outdoor-Trainings lassen die Mitarbeiter wichtige Prozesse, die für Teamarbeit wichtig sind, konkret erleben und stärken so nachhaltig die Zusammenarbeit und das Verständnis für die gemeinsamen Ziele.
Weitere Informationen finden Sie in diesem Folder:
flow_teampower_d.pdf (247.76 kB, Stand: 06.06.2011)
Ein Beispiel zur Teamentwicklung in einer Non-Profit-Organisation:
1405teamstructure_d.pdf (109.48 kB, Stand: 16.11.2006)
Ein Beispiel für ein Teamtraining-Programm:
1406teamstructure_d.pdf (64.7 kB, Stand: 16.11.2006)
