Service
Hier finden Sie Tipps zu ausgewählten weiterführenden
Informationen (Fachartikel, Literatur und Links) der Bereiche Change,
Leadership und Sales.
Jedes Quartal aktualisieren wir diesen
Informations-Service mit einer neuen Lese-Empfehlung.
Wir teilen die vertretenen Auffassungen in den
Artikeln, Büchern oder auf den Webseiten nicht immer, finden die
Auseinandersetzung mit diesen Themen gleichwohl lohnend.
3. Quartal 2010
Empfehlung Fachartikel:
'Im Sturzflug? - Überlegungen zur Aerodynamik (post-) moderner Organisationen'
"Das Unternehmen der Zukunft wird instabil konstruiert sein." - so lautet Krusches Hypothese. Die klassisch aufgebauten, stabilen
Organisationsformen stoßen an ihre Leistungsgrenzen. Moderne Unternehmen befinden sich permanent in einer
Art "unruhiges Gleichgewicht".
Bernhard Krusche nutzt die Analogie des Flugzeugbaus, um die Unterscheidung zwischen stabilen und instabilen Organisationen zu veranschaulichen.
Die Führungskraft ist einem Piloten vergleichbar.
Welche Aufgaben hat die Führungskraft in modernen instabilen Unternehmen zu erfüllen? Krusche erläutert anhand eines Beispiels
aus der Telekommunikationsbranche, wie 'moderne Führung' umgesetzt werden kann.
Autor: Bernhard Krusche
Quelle: Zeitschrift Führung + Organisation; 3/2010; S. 172-179
www.zfo.de
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