Führung ist ein schillernder Begriff, der häufig als letzter Zufluchtsort verwendet wird. Wenn alle anderen und alles andere nicht mehr greifen, dann wird nach Führung gerufen, die es wieder richten soll.
Doch Führung ist kein Rettungsboot, kein Fixstern und auch kein Notnagel. Führung ist der permanente Versuch, bei sich widersprechenden Anforderungen mit Hilfe von Konzeptionen und Aktionen so zu jonglieren, dass die Organisation handlungsfähig bleibt.
Als Orientierung für diesen Versuch dient unser Modell, in dem führungsrelevante Elemente aus dem Neuen St. Galler Management-Modell, dem EFQM-Modell für Excellence und der neueren Identitätstheorie in ein Zusammenspiel gebracht werden. Ergebnis ist erstens ein integrierter Ansatz von Führung hinsichtlich der konzeptions- und aktionsbezogenen Aufgaben in Management, Leadership und Excellence (malex), zweitens die Möglichkeit einer ersten Selbsteinschätzung des eigenen Führungshandelns und drittens eine Begründung für moderne Führung, die Kreativität über Kohärenz stellt.
Der flow malex cube
® dient uns als Modell, um Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung zu beraten.
In diesem Aufsatz wird der flow malex cube
® an einem Praxisbeispiel erläutert:
2008_malex_cube_d.pdf (167.76 kB, Stand: 24.01.2011)
