Aufsätze, Vorträge, Projektberichte, Bücher
Führungsdialoge - Respekt zeigen und souverän führen
Das Buch "Führungsdialoge" erläutert den iterativen Ansatz der flow consulting gmbh für die praktische
Anwendung durch Führungskräfte.
Mitarbeiterführung im zunehmend komplexeren Unternehmensalltag erfordert Aufmerksamkeit und Intuition.
Autor Frank Wippermann legt differenziert dar, wie sich diese Haltung in der Praxis ausdrückt und zeigt, worauf die
Führungskraft achten sollte. Es wird deutlich: Einfache Tipps werden der Komplexität der Problematik nicht
gerecht. So ist dieses Buch kein einfacher Ratgeber, sondern ein differenzierter 'Ratfinder' in dem Sinn, dass der Leser seinen
Weg als Führungskraft selbst erkundet.
Hier können Sie das Buch direkt beim
Walhalla-Verlag bestellen:
Etablierung eines KVP-Projekts bei der Continental
Der Bereich Zweiradreifen der Continental Reifen Deutschland GmbH hat in seiner Reifenproduktion im nordhessischen Werk in Korbach einen KVP erfolgreich
etabliert. Der Bericht stellt den Ablauf des Beratungsprozesses vor, der sich über 3 Jahre erstreckte und beschreibt, wie die Organisation im Verlauf dieses Prozesses
gelernt hat, sich selbst zu verändern.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess wurde dadurch zu einer integralen Routine der Produktionsabläufe.
2011_kvp_conti.pdf (178.81 kB, Stand: 04.07.2011)
Wenn 'einfach' einfach nicht mehr reicht: Wie Sie komplexe Veränderungen steuern.
Dieser Vortrag wurde am 12. April 2011 auf der MUWIT in Berlin gehalten. Autor und Referent ist Frank Wippermann, geschäftsführender Gesellschafter
der flow consulting gmbh.
Inhaltliche Schwerpunkte:
:: Jonglieren in Change-Vorhaben: Anforderungen an Führung im Wandel
:: Die Grenzen der Road Map (und anderer Planungsmethoden)
:: Wenn kleine Verschiebungen zu großen Veränderungen führen
:: Komplexe Veränderungen mit der flow turn map
® steuern
2011_muwit_einfach.pdf (811.38 kB, Stand: 06.06.2011)
(Abgedruckt sind die Vortragsfolien.)
Change Management im Verein zur Förderung einer sozialen Psychiatrie e.V. (VSP)
Der Verein setzt sich für die Verbesserung des Angebots für psychisch kranke Menschen ein. Im Zuge des Wachstums des Vereins
und verstärkt durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck wurde eine Überprüfung und anschließende Überarbeitung der Strategie und Entscheidungsstrukturen
erforderlich. Dieser Prozess wurde durch die flow consulting gmbh nach dem Ansatz der Iterativen Beratung strukturiert und begleitet. Der Bericht
erläutert die spezifischen Herausforderungen sowie den Ablauf des Beratungsprojekts.
2011_change_vsp.pdf (205.59 kB, Stand: 04.03.2011)
Change-Tool: Der Nutzenberater
in: ManagerSeminare Heft 156, März 2011, S. 56-58.
Beim Tool "Der Nutzenberater" handelt es sich um eine Workshop-Intervention.
In einem Change-Projekt ist die Veränderung bereits beschlossene Sache - doch welche Verbesserungen wird sie tatsächlich mit sich bringen? Diese Frage stellt
das Tool "Der Nutzenberater" an das gesamte Team und erhöht damit das Engagement aller Beteiligten für die Umsetzung der Veränderung.
Im Download finden Sie eine kurze Erläuterung, das Tool können Sie über den Verlag beziehen.
www.managerseminare.de
2011_nutzenberater.pdf (189.67 kB, Stand: 25.02.2011)
Neue Methoden für das Change-Management
in: Change-Tools II, Hrsg.: Armin Rohm, Bonn 2011
Erfahrene Prozessberater, Moderatoren, Organisationsentwickler bzw. systemisch ausgebildete Führungskräfte erhalten mit dem Folgeband der bekannten Tool-Sammlung 32 weitere wirkungsvolle Interventionsbeschreibungen aus der Praxis namhafter Prozessmoderatoren. Frank Wippermann und Frank Schache-Keil (flow consulting) haben in diesem Buch die Tools "Pinochio", "Reine Routine" und "Nutzenberater" veröffentlicht. Das Buch ist im Verlag "managerseminare" und im Buchhandel zu beziehen.
2011_change_tools2.pdf (80.68 kB, Stand: 12.02.2011)
