Wir brauchen für komplexe Situationen ein Vorgehen, welches sich auf die Wechselwirkungen zwischen sozialen Systemen bezieht. Wir haben dafür das Konzept der iterativen Beratung entwickelt. Die alte Devise: "Analysiere, dann plane und setze die geplanten Dinge um", wird in diesem Beratungsansatz ersetzt durch die neue Devise: "Probiere aus, beobachte die Wirkung und die Nebenfolgen und reagiere darauf". Der Veränderungsprozess wird also zirkulär Schritt für Schritt iterativ gesteuert.
Die Forschungsgruppe der flow consulting hat das Konzept der iterativen Beratung unter Einbeziehung der aktuellen Organisations- und Führungstheorien entwickelt. Wir haben Modelle und Instrumente darauf abgestimmt und in der Führungs- und Veränderungspraxis von Unternehmen getestet. Die iterative Beratung ist kein neuer Ansatz, sie bildet vielmehr unser Beratungsverständnis, mit dem wir arbeiten. Neben neu entwickelten Instrumenten, Vorgehensweisen und Methoden nutzen wir auch ausgewählte Verfahren aus der systemischen Beratung, der Organisationsentwicklung und der Expertenberatung. Entscheidend ist dabei, wie mit diesen Verfahren gearbeitet wird.
Einige zentrale Elemente der iterativen Beratung finden Sie hier auf unserer Internetseite. Weitere erleben Sie in der praktischen Zusammenarbeit mit uns.
Und einige Elemente können Sie in diesem Video von einer Straßenkreuzung in Hanoi erkennen: ständige Regelanpassung, Vorbereitetsein auf Unerwartetes, hohe Achtsamkeit:
Sie können das Denkmodell und Instrumente der iterativen Beratung auch in unserem Weiterbildungsprogramm "Umsichtiges Gestalten in komplexen Zusammenhängen" für interne Personalentwickler, Trainer, Coaches und Berater kennen lernen:
flow_Weiterbildung.pdf (419.9 kB, Stand: 06.06.2011)
