In diesem Projektbericht erläutert Frank Wippermann, wie flow consulting zur Unterstützung der Marketing- und Vertriebsaktivitäten Kundenbeobachtungen eines weltweit agierenden Unternehmens konzipiert und gesteuert hat.

Internationale Projekte müssen gut koordiniert werden. Nicht nur Kulturunterschiede sind entscheidend, auch die verschiedenen Akteure müssen in der richtigen Art und Weise einbezogen werden. In diesem Bericht aus der Arbeit von flow consulting werden die Erfolgsfaktoren für eine genaue Koordination an einem Praxisbeispiel beschrieben. Denn in diesem Fall ging es nicht nur um die Koordinierung eines internen Projektes, es ging vielmehr um ein Projekt, bei dem die Kunden des Unternehmens und deren Kunden sowie länderspezifische Agenturen eine ebenso wichtige Rolle spielen.

Lesen Sie hier den gesamten Bericht von Frank Wippermann: Passgenaue Koordination in der internationalen Beratung.

Anneli Gabriel